02 Training

Training


PLN Millennials Soft Competencies Development Program


Deskripsi


Dua angkatan auditor internal PLN (120 peserta) sedang mengikuti program soft competencies development selama 3 hari.

Metode


Metode yang dilakukan adalah experiential learning.

Bukalapak Leadership Development Program


Deskripsi


Sebagai langkah internalisasi corporate values, peopleshift membantu Bukalapak melakukan alignment values dengan para manajernya melalui program training selama 3 hari.

Metode


Metode yang dilakukan adalah experiential learning berupa 27 hours challenge.

Training berjenjang

PLN Executive Education Training (EE1, EE2, EE3)


Deskripsi


Peopleshift juga menangani training di berbagai level di PLN. Baik manajer dasar (EE3), maupun calon manajer atas/general manager (EE1).

Metode


Metode yang dilakukan adalah experiential learning dalam bentuk proyek bersama ataupun program stay-in.

PLN Executive Education 1 Training (Manajer Atas/Calon GM)

Training berlangsung selama 3 hari, dengan fokus meningkatkan humility peserta sebagai pemimpin. Peserta diberikan pengalaman stay-in selama dua malam di yayasan yang membutuhkan bantuan (yayasan penyandang disabilitas, anak yatim, dsb).

PLN Executive Education 2 Training (Manajer Menengah)

Training berlangsung selama 3 hari, di mana para peserta melakukan stay-in selama satu malam di lokasi informal leaders untuk belajar bagaimana menjadi leader yang mampun membangun trust dan ber-impact bagi lingkungan sekitarnya.

PLN Executive Education 3 Training (Manajer Dasar)

Training berlangsung selama 3 hari, dengan fokus meningkatkan integritas para manajer menengah PLN. Para peserta diarahkan untuk terjun ke masyarakat, mendengarkan aspirasi masyarakat, dan berkontribusi langsung untuk meningkatkan quality of life mereka melalui kegiatan kreatif.

Related Pages


This is our related page that you need to visit...