Era digital ditandai dengan perubahan tren dan perkembangan teknologi yang pesat. Pelaku usaha harus mampu menyesuaikan diri dengan berbagai perubahan yang terjadi. Business agility pun menjadi keahlian berharga yang akan membantu perusahaan menghadapi gejolak dunia digital.
Mengapa Business Agility Dibutuhkan?
Business agility adalah kemampuan untuk beradaptasi terhadap perubahan dan tantangan secara fleksibel dan responsif demi mencapai tujuan usaha. Hal ini adalah kemampuan berharga yang wajib dimiliki semua perusahaan, terutama di era digital.
Arus tren, perkembangan teknologi, opini masyarakat, hingga kondisi sosial dan politik dapat mempengaruhi iklim bisnis. Teknologi digital seperti internet, media sosial, dan berbagai sarana komunikasi serta media juga membuat pengaruh tersebut lebih cepat tersebar. Perusahaan yang tidak bisa mengikuti arus perubahan ini akan kehilangan relevansinya dalam masyarakat.
Dengan business agility, perusahaan bisa mengelola semua perubahan dan tantangan agar bisnis tetap lancar. Kemampuan ini juga membantu perusahaan tetap relevan, tidak tenggelam dalam persaingan, dan memiliki reputasi baik di masyarakat. Perusahaan juga bisa tetap fokus dalam menjaga kepuasan konsumen serta konsistensi dalam visi dan misi.
Langkah Penting dalam Penerapan Business Agility
Bagaimana cara menerapkan business agility dalam praktik bisnis?
Walau setiap perusahaan memiliki strategi berbeda, penerapan business agility sebaiknya melalui langkah-langkah spesifik agar hasilnya efektif. Inilah beberapa prinsip penting dalam menerapkan konsep tersebut:
-
Analisis Kesempatan dan Peluang
Analisis kesempatan dan peluang membantu bisnis agar selalu terdepan dalam arus tren dan informasi. Pelaku usaha harus memadukan berbagai metode riset agar bisa “membaca” pasar dengan lebih efektif. Selain riset pasar, pelaku usaha harus melakukan analisis data kuantitatif dan kualitatif serta melakukan survei untuk mendengar suara publik secara langsung.
-
Merancang Minimum Viable Product
Minimum Viable Product (MVP) adalah versi awal dari produk yang akan dirilis ke publik. Walau belum sempurna, MVP sudah memiliki karakteristik dan fitur dasar yang dibutuhkan agar bisa berfungsi. Fungsinya antara lain memperkirakan kualitas versi final dari produk tersebut serta mengetahui reaksi pengguna umum.
Dengan MVP, pelaku usaha bisa menyesuaikan strategi mereka secara berkala sambil merespons setiap opini, ulasan, dan kritik dari pengguna serta pemegang saham.
-
Evaluasi untuk Menentukan Arah Pengembangan Produk
Evaluasi dalam konteks business agility merupakan proses yang berkelanjutan. MVP, riset pasar, survei, dan alat pengukuran lainnya menjadi landasan evaluasi bagi pelaku usaha. Gunanya untuk menyesuaikan beragam aspek bisnis dan menentukan strategi terbaik berdasarkan informasi serta perkembangan terbaru.
-
Menerapkan Value secara Konsisten
Ketika pelaku usaha berhasil melakukan riset pasar, survei, perencanaan, dan pembuatan MVP, menerapkan value secara konsisten akan lebih mudah. Bisnis Anda akan bisa beradaptasi dengan perubahan tanpa mengorbankan nilai yang terkandung dalam visi dan misi.
Tantangan dalam Penerapan Business Agility
Walau memiliki peran penting, aplikasi business agility akan menemukan banyak tantangan,.
Misalnya, perusahaan yang cenderung berfokus pada tujuan jangka pendek cenderung kurang visioner, enggan mengambil risiko, dan sulit menerapkan business agility. Hambatan internal lain contohnya adalah kurangnya kejelasan dalam tujuan bersama, birokrasi yang terlalu rumit, benturan ego, hingga sosok pemimpin yang kurang mendukung inovasi serta adaptasi perubahan.
Agar perusahaan bisa menerapkan business agility dengan baik, Anda bisa mengikuti pelatihan soft skill seperti program dari Peopleshift. Programnya dibuat berdasarkan kondisi dan kebutuhan bisnis di era digital sehingga manfaatnya lebih relevan. Dengan business agility, perusahaan akan mampu menghadapi tantangan dan perubahan yang memiliki dampak signifikan terhadap lanskap bisnis.