Erajaya
Dalam organisasi ritel dan teknologi seperti Erajaya Group, learning function memiliki peran penting untuk menjaga kesiapan talenta di tengah percepatan bisnis. Tantangannya, tim learning tidak cukup hanya mampu menjalankan program. Mereka juga perlu memahami arah bisnis, membaca kebutuhan stakeholder, mengelola proyek pembelajaran, dan memastikan setiap inisiatif memiliki dampak yang terukur.
Peopleshift merancang HCPD Workshop untuk membantu peserta melihat pekerjaannya dari perspektif yang lebih strategis: bagaimana peran mereka berkontribusi terhadap bisnis, bagaimana mengelola prioritas, dan bagaimana membangun kolaborasi yang lebih efektif dengan berbagai stakeholder.
Pain yang Ingin Dijawab :
Tim learning perlu memahami peran strategis mereka dalam mendukung tujuan bisnis.
Peserta perlu memperkuat ownership mindset, bukan hanya menjalankan tugas.
Inisiatif learning perlu lebih terhubung dengan business impact.
Kolaborasi lintas fungsi dan stakeholder alignment perlu diperkuat.
Peserta perlu memiliki cara kerja yang lebih terstruktur dalam mengelola proyek.
Delivery excellence perlu dibangun agar eksekusi program lebih konsisten, terukur, dan berdampak.
Peopleshift merancang program ini sebagai journey yang membantu peserta bergerak dari pemahaman peran menuju penerapan dalam konteks proyek nyata.
Program dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, level peserta, serta target kompetensi yang ingin dicapai.
Program HCPD Workshop 2025 disusun dalam 4 sesi utama yang menggabungkan pembelajaran konseptual, diskusi, praktik, dan simulasi.
Download katalog lengkap untuk melihat seluruh learning journey dan silabus program.
Download katalog lengkap untuk melihat seluruh learning journey dan silabus program.
Unduh katalog Peopleshift untuk melihat daftar materi, learning journey, serta contoh program yang telah dirancang untuk berbagai organisasi.
Download Katalog Gratis • PDF Company & Program CatalogProgram ini membantu peserta Erajaya Corporate University memperkuat pemahaman strategic collaboration dan delivery excellence, sekaligus membawa pulang tools praktis untuk diterapkan dalam pengelolaan proyek learning di pekerjaan mereka.
Peserta menunjukkan peningkatan pemahaman setelah mengikuti program. Hasil evaluasi menunjukkan rata-rata skor meningkat dari 84,10 pada pre-test menjadi sekitar 92,9 pada post-test.
Peserta membawa pulang keterampilan praktis seperti memahami peran learning sebagai strategic enabler, menyusun prioritas kerja, membaca sistem organisasi, mengelola project charter, memetakan stakeholder, menggunakan RACI, dan menyusun strategi komunikasi untuk menjaga alignment proyek.
Program mendapatkan respons positif dari peserta, dengan training feedback sebesar 9,00/10. Penilaian kualitas trainer juga berada pada kategori sangat baik, dengan rata-rata 9,23/10, sementara kualitas program secara umum mendapatkan skor 8,89/10
Beberapa pengalaman peserta setelah mengikuti program Leadership Development bersama Peopleshift.
Overall pelatihan engaging, classroom management juga baik. Rangkaian group activity baik untuk lebih mendorong pemahaman materi.
Overall semuanya oke banget, materi, analogi/contoh, games, ice breaking semua terorganisir dengan baik
Keren, membuka mindset baru dan isi materi sangat mudah untuk dipahami karena dibarengi dengan experience, iterasi, dan riset yang mendukung.
Ceritakan tantangan tim dan tujuan organisasi Anda. Tim Peopleshift akan membantu mengidentifikasi solusi pengembangan yang paling relevan.
Konsultasi via WhatsApp Konsultasi awal untuk memahami kebutuhan tim Anda.
