Knowledge Growth
Meningkat signifikan
Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan rata-rata pemahaman peserta sebesar sekitar +3,8 poin dari pre-test ke post-test.
Peopleshift mendukung PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) dalam menjalankan learning program untuk membantu peserta memahami bias dalam pengambilan keputusan, membangun struktur dan target yang lebih jelas, mengambil keputusan secara lebih sistematis, serta mengelola kinerja melalui OKR dan performance feedback.
PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)
Dalam konteks pengelolaan aset, keputusan leader dapat melibatkan berbagai pertimbangan, stakeholder, target, dan konsekuensi bisnis.
Tantangannya, manusia tidak selalu mengambil keputusan secara sepenuhnya rasional. Pengalaman, asumsi, bias, tekanan, dan dinamika kelompok dapat memengaruhi cara sebuah keputusan dibuat.
Di sisi lain, keputusan yang sudah dibuat juga perlu diterjemahkan menjadi struktur kerja, target, pengukuran, serta percakapan performance yang jelas agar benar-benar menghasilkan perubahan.
Pain yang Ingin Dijawab
Keputusan perlu lebih terstruktur dan tidak hanya bergantung pada intuisi.
Peserta perlu mengenali cognitive bias yang memengaruhi keputusan individu maupun tim.
Struktur organisasi perlu mengikuti strategi dan tujuan yang ingin dicapai.
Target kerja perlu dibuat lebih jelas dan terukur.
Leader perlu mampu membedakan penggunaan KPI dan OKR.
Performance issue perlu dibicarakan secara jujur tanpa menyerang personal.
Peserta membutuhkan pengalaman yang menghubungkan seluruh konsep ke satu konteks bisnis yang utuh.
Peopleshift merancang competency flow yang membawa peserta secara bertahap dari awareness hingga aplikasi.
Program dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, level peserta, serta target kompetensi yang ingin dicapai.
Program berjalan dalam 5 progressive sessions + 1 experiential session selama dua hari.
Download katalog lengkap untuk melihat seluruh learning journey dan silabus program.
Download katalog lengkap untuk melihat seluruh learning journey dan silabus program.
Download katalog lengkap untuk melihat seluruh learning journey dan silabus program.
Unduh katalog Peopleshift untuk melihat daftar materi, learning journey, serta contoh program yang telah dirancang untuk berbagai organisasi.
Download Katalog Gratis • PDF Company & Program CatalogProgram membantu peserta PPA memperkuat pemahaman mengenai behavioral decision making sekaligus membawa pulang framework yang dapat digunakan dalam penetapan target, pengambilan keputusan, dan performance management.
Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan rata-rata pemahaman peserta sebesar sekitar +3,8 poin dari pre-test ke post-test.
Peserta membawa pulang keterampilan praktis seperti mengenali bias sebelum mengambil keputusan, menyusun struktur berdasarkan strategi, menetapkan SMART Goal, mengambil keputusan menggunakan DECIDE, menggunakan pre-mortem untuk menguji keputusan, membedakan KPI dan OKR, dan 3 lainnya
Program mendapatkan respons positif dengan overall satisfaction 4,26/5 dan NPS +41. Peserta juga menunjukkan kesiapan yang tinggi untuk membawa pembelajaran kembali ke pekerjaan, dengan confidence score 8,28/10 dan commitment score 8,45/10.
Beberapa pengalaman peserta setelah mengikuti program Leadership Development bersama Peopleshift.
Sangat sesuai dengan keadaan dan contoh yang diberikan begitu mengena. Membuka sudut pandang yang lebih luas.
Terima kasih Pak Stevi dan rekan-rekan facilitator untuk ilmu dan insight 2 hari ini dengan case study yang sesuai untuk diterapkan masa kini
Program sangat bagus, menarik, dan berkesan.
Ceritakan tantangan tim dan tujuan organisasi Anda. Tim Peopleshift akan membantu mengidentifikasi solusi pengembangan yang paling relevan.
Konsultasi via WhatsApp Konsultasi awal untuk memahami kebutuhan tim Anda.
