Program ini dirancang untuk membantu peserta tidak hanya mengetahui corporate culture internal, tetapi juga bisa menghubungkan nilai tersebut dengan perilaku kerja yang konkret.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Nilai perusahaan dapat dengan mudah diingat sebagai kata-kata. Tantangannya adalah menerjemahkannya ketika pekerjaan sedang sibuk, deadline semakin dekat, kebutuhan stakeholder berubah, atau tim lain membutuhkan output kita. Program ini dirancang untuk membantu peserta mengalami sendiri konsekuensi ketika ownership, responsivitas, empati, ketelitian, adaptasi, dan kolaborasi diterapkan atau justru diabaikan dalam sebuah rantai kerja.
Pain yang Ingin Dijawab
Nilai budaya perlu diterjemahkan menjadi perilaku kerja yang lebih konkret.
Peserta perlu melihat dampak pekerjaannya terhadap customer atau proses berikutnya.
Ownership perlu diperkuat agar tanggung jawab tidak berhenti pada penyelesaian tugas pribadi.
Kolaborasi lintas fungsi perlu mengurangi silo dan miskomunikasi.
Tim perlu mampu menyeimbangkan kecepatan dengan ketelitian.
Peserta perlu lebih adaptif ketika menghadapi perubahan, tekanan waktu, dan keterbatasan resource.
- tasan resource. - Internal customer mindset perlu diperkuat di lingkungan Operations & Technology.
Peopleshift menggunakan Kolb’s Experiential Learning Cycle agar proses internalisasi budaya tidak berhenti di level konsep.
Journey pembelajaran bergerak melalui empat tahap:
Program dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, level peserta, serta target kompetensi yang ingin dicapai.
Program dibangun dalam 4 progressive sessions yang membawa peserta dari pengalaman simulasi hingga komitmen implementasi
Download katalog lengkap untuk melihat seluruh learning journey dan silabus program.
Download katalog lengkap untuk melihat seluruh learning journey dan silabus program.
Download katalog lengkap untuk melihat seluruh learning journey dan silabus program.
Unduh katalog Peopleshift untuk melihat daftar materi, learning journey, serta contoh program yang telah dirancang untuk berbagai organisasi.
Download Katalog Gratis • PDF Company & Program CatalogProgram membantu peserta SMBC memahami nilai KITA CERIA melalui pengalaman yang lebih nyata dan membangun kesiapan untuk menerjemahkannya ke perilaku kerja sehari-hari.
Karena program ini tidak menggunakan pre-test dan post-test knowledge, impact tidak diukur sebagai kenaikan skor pengetahuan. Sebagai gantinya, evaluasi menunjukkan bahwa peserta mampu menghubungkan pengalaman dalam simulasi dengan dinamika kerja nyata. 95% peserta memberikan skor ≥7 untuk keyakinan menerapkan pembelajaran, dengan confidence score 8,68/10.
Peserta membawa pulang pengalaman praktis dalam, memahami internal customer, menggali kebutuhan sebelum mengeksekusi pekerjaan, melakukan negosiasi, menentukan prioritas, menjaga kualitas output, dan 5 skill lainnya
Program mendapatkan respons positif dengan overall satisfaction 4,48/5. Pendekatan experiential learning sendiri memperoleh skor 4,56/5, sementara reflection & debriefing mendapatkan 4,48/5, menunjukkan bahwa peserta tidak hanya menikmati game, tetapi juga merasakan manfaat proses refleksi dalam menghubungkannya dengan pekerjaan.
Beberapa pengalaman peserta setelah mengikuti program Leadership Development bersama Peopleshift.
Sangat interaktif dan fun disusul dengan materi singkat, jelas, padat.
Gamification yang diberikan sesuai dengan inti materi
Training yang sangat seru karena kami langsung hands-on ke mini project dan belajar langsung proses bisnis.
Ceritakan tantangan tim dan tujuan organisasi Anda. Tim Peopleshift akan membantu mengidentifikasi solusi pengembangan yang paling relevan.
Konsultasi via WhatsApp Konsultasi awal untuk memahami kebutuhan tim Anda.
